CMMI评估是评估组织实现和运营CMMI模型的成熟度和能力水平的过程，通过评估可以发现组织在业务、组织、管理及技术等不同维度的优劣和改进之处。CMMI评估主要分为以下几种方法：

A类评估是CMMI评估中最常见的应用方法，被称为“正式评估”，其主要目的是确认组织的过程能够达到CMMI模型规定的水平，并且能够持续地达到标准要求。通常用于对CMMI评估成果的认可和证明，满足认证需要，评估过程会对组织业务、流程和工件进行全面审查和评估。由受训的认证评估师领导，并结合组织成员进行评估，用于评估组织的CMMI成熟度及对应的绩效目标，对评估结果没有正式认证的要求。

B类评估：是CMMI评估中的一种半结构化评估方法，其主要目的是评估组织是否遵循了CMMI模型要求，并且是否在达到CMMI模型的标准时保持了一致性。

C类评估：用于内部评估，其评估结果不具备官方认可的效力，用于帮助组织识别现有流程的优缺点，并提供改进建议。  由组织内部的改进人员或者外部的认证体系评估员领导，参与评估的人员也不必具备特定的资历和证书。评估通常是周期性的，每隔一段时间对组织的成熟度水平进行一次自我评价。评估结果主要为组织提供改进建议和指导。

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